Vào ngày 26 và 27 tháng 7 năm 2024bảng xếp hạng ngoại hạng anh, Công ty Truyền thông Tồn Hành đã tổ chức cuộc họp bán niên năm 2024, tổng kết lại tình hình hoạt động kinh doanh trong nửa đầu năm và đề ra các nhiệm vụ trọng tâm cho giai đoạn tiếp theo. Các bộ phận kinh doanh, công ty con và các phòng ban chức năng đều có bài thuyết trình về công việc trong quý vừa qua.
Có ánh sáng trên đầusòng bài trực tuyến, có ước mơ trong tim, có số liệu trong ngực và có con đường dưới chân
Tổng Giám đốc Ngô Hải Đào nhấn mạnh rằng trước sự thay đổi của môi trường bên ngoàisòng bài trực tuyến, công ty luôn chọn chiến lược không ngừng tìm kiếm cơ hội phát triển để giải quyết các vấn đề trong quá trình phát triển. Ông yêu cầu các phòng ban cần tăng cường học hỏi nội bộ, chia sẻ kinh nghiệm và học hỏi lẫn nhau, biết cách tổng kết và rút kinh nghiệm, nắm bắt đúng các điểm quyết định quan trọng, đồng thời đánh giá từng bộ phận cụ thể và đưa ra những điểm cần tập trung cải thiện trong nửa cuối năm.
mọi khó khăn đều chỉ là giấy lộn
Tô Văn Phong nhấn mạnh rằng trước bối cảnh ngành nghề thay đổi nhanh chóngsòng bài trực tuyến, công ty sẽ dựa vào năng lực và kinh nghiệm tích lũy lâu dài trong lĩnh vực viễn thông làm nền tảng, nhìn nhận hiện tại và hướng tới tương lai, tích cực mở rộng các lĩnh vực mới như kinh tế không gian thấp, trí tuệ tính toán, cảm biến va chạm xe cộ... Đặc biệt, công ty đang nghiên cứu hệ thống điều khiển bay thông minh dành cho máy bay không người lái đáp ứng chứng nhận hàng không, giải quyết vấn đề "nút thắt" trong điều khiển bay dành cho người lái. Chiến lược Tồn Hành 2.0 đang được đẩy nhanh tiến độ, cần xác định rõ hơn chiến lược phát triển trong vài năm tới. Ông mong muốn mỗi nhà quản lý hãy dám chịu trách nhiệm, dám đổi mới và nỗ lực hết mình.
Đăng bình luận
Để đăng bình luậnbảng xếp hạng ngoại hạng anh, bạn phải trước tiên Đăng nhập 。